Lancement d’UN PACK MARKETING dédié aux START UP ! : De l’étude de marché à la création de vos outils sur-mesure.

 

Les projets de nouveaux services ou de produits nécessitent d’aller vite, de la discrétion, de la réactivité, de la souplesse et de la créativité. Cette nouvelle offre de services apporte une solution rapide et complète aux entrepreneurs.

 

En pratique, un format court, en mode « Team Action » pour être disponible et très réactif, un peu de séniorité, beaucoup de proximité et de partage d’idées, de la souplesse, de la mobilité et enfin de la discrétion car nos clients ont souvent des projets innovants.

 

La mission est à chaque fois sur-mesure.

 

Le premier étage, piloté par Actfuture, permet de faire une étude de marché efficace, confirmer rapidement des intuitions, réajuster la ligne de tir, ouvrir de nouveaux horizons au travers de l’analyse et la bonne restitution des meilleurs options business du marché visé. « Cette étape clé, permet à nos clients de gagner du temps mais surtout d’affûter leurs idées pour aller dans la bonne direction » confie Isabelle Fabry. 

 

Le deuxième étage, piloté par Tanguy Selo, Expert Lean Start Up, accélérateur de Start Ups, avec identification des besoins, des contraintes clients et validation du Business Model.

 

Le troisième étage piloté par Apollo21 pour la réalisation des outils et de la communication marketing. « Nous travaillons en amont ensemble avec nos clients et Isabelle pour prendre la meilleure trajectoire de création de la marque, de son univers et la bonne mise en place des actions et outils créatifs prioritaires » complète Bertrand Le Bris directeur associé de Apollo21 qui copilote le conseil, la création et les outils marketing de communication.

 

L’offre de service « Fly You to the Moon », a aussi une originalité qui est de proposer des prix compétitifs ce du fait des formats courts et de l’adaptation de la bonne taille de l’équipe en charge de chaque projet. 

Pour obtenir plus d’information : 2 points de relais business qui couvre le nord et le sud de la France : Isabelle Fabry, directeur associé contact privilégié Région Lyonnaise et Bertrand Le Bris Directeur contact principal région parisienne se tiennent à votre disposition pour vous expliquer les points clés de cette Offre de service Marketing et communication.

 

Exemple concret. Lyon, Paris le 13 Avril 2018 - Toute petites ou grandes aventures humaines naissent d’une idée mais surtout existent grâce à la bonne exécution des étapes clés au cours de leurs lancements. La toute dernière mission que nous avons menée a permis à notre client au travers d’une offre sur-mesure de bien valider la pertinence de l’idée du service auprès du marché ciblé mais aussi de créer et de déployer dans des délais courts, les kits essentiels marketing et communication. Le client a pu ainsi, lancer à temps son APP, malgré un compte à rebours très serré. Que ce soit des services à la personnes innovants ou originaux, des services de cloud business, ……, de l’Internet des Objets, des clients exigeants énergies renouvelables, nous mettons à profit la diversité de nos expériences passées et la rigueur de nos processus tout en préservant la souplesse et la réactivité essentiels à tout projet type « Start Up ».

 

CONTACTS DES 3 ASSOCIES FLY YOU TO THE MOON :

Isabelle Fabry : 06 60 45 87 60 | isabelle-fabry@actfuture.com

Bertrand Le Bris : 06 25 85 26 56 | bertrand@apollo21.fr

Tanguy Selo : 0677966096  | T.selo@orange.fr

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Launch of a MARKETING PACK dedicated to START UPS! : From market research to the creation of your tailor-made tools.

 

Projects of new services or products require speed, discretion, responsiveness, flexibility and creativity. This new service offering provides a quick and complete solution for entrepreneurs.

 

In practice, a short format, in "Team Action" mode to be available and very responsive, a little seniority, a lot of proximity and sharing ideas, flexibility, mobility and finally discretion because our customers often have innovative projects.

 

The mission is every time tailor-made.

 

The first floor, piloted by Actfuture, allows for an effective market research, quickly confirm intuitions, readjust the shooting line, open new horizons through analysis and the good return of the best business options in the target market. "This key step allows our customers to save time but especially to sharpen their ideas to go in the right direction," says Isabelle Fabry.

 

The second floor, piloted by Tanguy Selo, Expert Lean Start Up, accelerator of Start Ups, with identification of needs, customer constraints and validation of the Business Model.

 

The third floor piloted by Apollo21 for the realization of tools and marketing communication. "We work upstream together with our customers and Isabelle to take the best trajectory of creating the brand, its universe and the proper implementation of priority actions and creative tools" completes Bertrand Le Bris associate director of Apollo21 who co-chairs the board , creation and communication marketing tools.

 

The service offer "Fly You to the Moon", also has an originality that is to offer competitive prices because of the short formats and the adaptation of the right size of the team in charge of each project.

For more information: 2 business relay points covering the north and the south of France: Isabelle Fabry, associate director, Lyon Lycée contact and Bertrand Le Bris, principal contact of the Paris region, are at your disposal to explain key points of this Marketing and Communication Service Offer.

 

Concrete example. Lyon, Paris April 13, 2018 - All small or large human adventures are born of an idea but especially exist thanks to the good execution of the key stages during their launches. The latest mission we conducted allowed our client through a tailor-made offer to validate the relevance of the service idea to the target market but also to create and deploy in a short time, the essential marketing and communication kits. The customer was able to launch his APP in time, despite a very tight countdown. Whether innovative or original services to people, cloud business services, ......, the Internet of Things, demanding customers renewable energy, we take advantage of the diversity of our past experiences and the rigor of our processes while maintaining the flexibility and responsiveness essential to any "Start Up" project.

 

CONTACTS OF 3 ASSOCIATES FLY YOU TO THE MOON:

Isabelle Fabry: 06 60 45 87 60 | isabelle-fabry@actfuture.com

Bertrand Le Bris: 06 25 85 26 56 | bertrand@apollo21.fr

Tanguy Selo: 0677966096 | T.selo@orange.fr

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Bienvenus dans le star(tup) system

L'OBSERVATOIRE INFLUENCIA

Publié le 11/01/2018

 

Alors que la 4ème révolution industrielle est amorcée en France, les start-up fleurissent tant qu’on pourrait appeler cette merveilleuse époque, le Printemps Français…

 

 

La French Tech, la France S’Engage, les travaux de Cédric Villani, les tweets du secrétaire d’État au numérique... La France, Monsieur Macron l’a affirmé, sera la nation des start-up !

 

En France, il naît des hubs, fablabs, incubateurs et accélérateurs. Des milliers de femmes et d’hommes s’activent, s’époumonent, itèrent, scalent, pivotent. Tout cela donne le tournis. Tout va vite, tout va très vite en fait. Il faut se tenir à jour, être à la pointe, se lever tôt, très tôt; une idée géniale le matin sera obsolète le soir, si tout va bien. Bref, le work in progress est devenu un état d’esprit, le pitch une incantation aux dieux. Bienvenue à StartupLand, le monde de l’incertitude et de la précipitation.

 

 

Le futur est déjà là

 

Les start-up redéfinissent nos environnements, notre façon de voyager, manger, travailler, se déplacer d’une ville à l’autre. Elles facilitent le travail des entreprises devenues fragiles à force de robustesse. Le plus gros asset d’une start-up reste son agilité. Sa capacité à réagir et son absence de crainte face aux questions qui remettent tout en cause. La logique a changé de camp : elle ne demeure plus en l’immobilisme par temps d’orage mais dans la possibilité de tout casser et reconstruire différemment.

 

Les incubateurs ont commencé à avoir le vent en poupe, il y a une quinzaine d’années en France. C’était à l’époque où personne ne savait comment donner de l’oxygène aux jeunes pousses et garantir leur croissance quand seuls les mastodontes industriels faisaient légion. On y apportait confort (bureaux, connexion WIFI, paperboards, fauteuils déglingués et mini frigos RedBull), des moyens humains (consultants, experts, professionnels et des anges du business faisant l’aumône en matière grise et en signatures de chèques) et des moyens administratifs bien-sûr; de loin l’idée géniale quand on sait combien l’administration publique en France était simple et légère.

 

Quinze ans plus tard, l’espèce sait davantage se nourrir seule et n’a plus les attentes de jadis, mais de nouvelles. Et le risque est de rigidifier une chose qui doit rester volatile. Les incubateurs tendent à se « normer », et malgré eux privent les start-up de réel et de concret. L’incubateur a un goût d’école de commerce pour entrepreneurs, ce qui lui donne tout son capital sympathie mais tend à créer de l’assistanat. Ce dont les start-up ont le plus besoin aujourd’hui, c’est de sponsors. De gens qui se « mouillent ».

 

 

Microcosmos

 

L’écosystème est devenu dense si bien qu’il est difficile de comprendre tout ce qui se crée, ce qui marche et échoue. L’enjeu réside en choisir « sa championne », la nourrir pour la faire grandir tout en l’autonomisant : en lui présentant des contacts clé et la jeter, non pas dans le bain mais dans l’océan, pour qu’elle apprenne par elle-même à nager. C’est le désir des start-up aujourd’hui.

 

De par sa croissance aigue, StartupLand sert à boire et à manger, devient une attraction, une sorte de caution « Innovation » d’institutions et de grands groupes, que l’on amène tel un clown pour qu’elle « pitch ». Mais aujourd’hui, on pitch à tort et à travers devant des publics épuisés des « On est parti du constat que… » finissant par « Du coup, nous ce qu’on propose c’est... ». Une demande médiocre ne peut que produire une offre médiocre.

 

Ne faisons pas des CEO et autres Product Owners en herbe l’exotisme de l’époque. Le pitch est génial quand il est inspirationel et éducatif mais retenons que cela reste du « temps homme » que beaucoup facturent sans vergogne pour bien moins de pertinence et que la start-up s’étouffe à mesure que le temps lui manque. Comme nous le disions plus haut, tout va trop vite dans le monde enchanté de StartupLand et tout le monde hélas ne survit pas. Or, les start-up sont les garantes du monde de demain.

 

Il paraît que le Star System a pourri les artistes. Tâchons d’éviter le star(tup) system. Elles sont beaucoup trop précieuses. N’en faisons pas des bêtes de foires -ce qui aura pour effet de les vulgariser et d'en galvauder l’idée toute entière- et autant qu’elles s’astreignent sans cesse et toujours à l’innovation, essayons d’apporter à cela les échos nécessaires.

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